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商會治理中，以法服人還是以德服人

作者：Mr.LiuStu 來源：「我們」? 商會發布時間：2021-08-03

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很多人在商會成立后做了很多事情，其中不乏可圈可點之處。就像當初種下的樹如今已經郁郁蔥蔥，難免要回頭再看幾眼，欣喜之情溢于言表。但欣喜之余也有憂慮和警策。如何才能讓這棵樹生長得更加茁壯呢?在這里我們從如何辦好商會與大家共同探討。

首先，要有明確的辦會宗旨

明確商會的宗旨是辦好商會的先決條件之一。以河北省江西商會為例，其宗旨是：團結、交流、互助、發展。目的是為在冀的江西籍企業家交流與聯系提供平臺。同時，在促進冀贛兩省經貿合作中發揮紐帶和橋梁作用，從而樹立江西人在河北的形象，讓河北贛商在燕趙大地上越來越璀璨。

有人認為，商會的意義在于能給自己帶來直接經濟效益。其實不然，商會只是一個平臺，借助這個平臺，可以團結廣大會員，共謀發展大計，共同抵御風險，在激烈的市場競爭中占得先機、立于不敗。因此，明確商會的宗旨，是辦好商會的第一步。

第二，要有明確的發展模式

進入新世紀，中國民間商會的草根時代已經結束。在經濟全球一體化的今天，商會也要改革創新，走科學發展之路。全國工商聯名譽主席黃孟復曾指出，全國三十多萬家行業協會，大多面臨一個問題：第一年大家踴躍交納會費，第二年交會費的寥寥無幾，到第三年，會長得親自去"化緣"。由此看來，商會需要一個健康的發展模式，才能避免這種情況發生。

商會發展要依靠會員，會員在商會這個大平臺幫助下，創辦自己的企業，發展自己的企業，相關企業聯合起來做成一個集團，幾個會員企業共同完成一個利潤空間巨大的項目等等。雖然這些都是企業主體獨立完成的，但平臺卻是由商會所提供的。中國是個重情的民族，滴水之恩，當涌泉相報。這樣，不但會費問題能得到圓滿解決，商會還會收到來自會員企業的捐贈。這種模式是對"水漲船高"最好的注解，通過商會這個平臺讓"水"漲起來，商會這艘船也會隨之越升越高。

第三，要有完善的組織架構

商會是同行業或同區域同鄉為了加強團結互助、維權自律而自發組織，經政府主管部門審核批準而成立的非盈利性的組織。它的發展離不開一個富有凝聚力的領導班子，離不開一個具有創新能力的團隊。

首先，要有一個好的領導班子。其中最關鍵的是要有一個核心人物。正所謂："千軍易得，一將難求"。這個"將"不僅要有高尚的道德情操和職業操守，還必須有非凡的管理能力和人格魅力。這樣，以規章制度"法制"，以核心人物"德治"，才能帶出一個無私、奉獻、團結、包容、務實的團隊。其次，要有一個完善的制度。沒有規矩不成方圓，章程是商會的憲法、是商會的行動綱領。第三，要有一個好的顧問團隊。商會要發展壯大，必須有前瞻眼光。前瞻眼光需要正確的經驗和思想智慧。而這個"智庫"就是顧問團隊。他們大多由黨政機關離退休老干部組成，德高望重，有豐富的經驗和人脈關系，他們多數時間默默關注著商會成長，而在關鍵時刻往往能夠"雪中送炭"或"錦上添花"。

第四，要全心全意為會員服務

為會員服務是商會最基本的任務。商會想要強大就必須發展會員，而會員的發展很大程度取決于商會的服務工作。商會應當代表和維護會員的合法權益;幫助會員解決法律糾紛;幫助會員企業履行政府管理部門規定的企業經營中的各種手續;為會員提供各種咨詢和指導;為企業貸款提供擔保等等。"水能載舟，亦能覆舟"，只有全心全意為會員服務，正確處理"水"和"舟"的關系，商會才能越辦越好、越做越大。

第五，要積極與政府溝通

商會想要發展，必須加強與政府的溝通。同時，政府也希望商會以及商會中各個企業大力發展，振興地方經濟，雙方需要在理解和支持的基礎上實現共贏。從另一個角度來講，商會積極與政府溝通，自覺培養前瞻性思維，就等于具備了一個有生命力的靈魂，就會站在中國社會的高度看待這個社會的發展與變化，就會隨時根據中國社會的變化指導會員堅持正確的發展方向，很自然地盡到一份兒社會責任。這樣的良性循環將匯成一幅商會、企業與政府同心同德，共同促進經濟發展和社會和諧。

第六，要廣納賢才、儲備人才

商會要發展，人才是第一要素。人才是推動商會健康發展的力量源泉。無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是商會發展的決定性因素。只有擁有了充足的人才，尤其是充足的儲備人才，商會才能避免青黃不接的尷尬，實現可持續發展。當今世界，科技突飛猛進、信息與日俱增，社會各個領域的科學知識不斷由單一走向多元，不斷向更深更廣的層面發展。知識挑戰的嚴峻程度有目共睹，每門學科都是學無止境。任何人都不可能一勞永逸地擁有足夠的知識，而需要終身學習。

第七，要帶領大家共同致富

鄧小平曾經說過："發展才是硬道理。"如果商會不能給會員帶來發展，那么商會也就沒有存在的意義。帶領大家共同致富，是商會的目標所在。要實現這個目標，商會應該竭盡所能的幫助會員。

企業領導者希望了解政治形勢和經濟走向會給行業特別是給企業帶來哪些機會和挑戰，商會就應該邀請政府有關部門官員和專家給會員講課，解疑答惑;企業領導者渴望更新企業管理知識，提高企業管理水平，商會就應該舉辦企業管理培訓班，培訓內容應包括經濟全球化、電子商務的發展等熱門話題。除此之外，商會還應該為會員做一些牽線搭橋的工作，如組織本會會員同其他有關行業協會或外國商界進行業務交流、貿易洽談等等，以期給會員創造機會，拓展人脈，尋求合作，幫助會員走上致富的道路。